Unternehmerischer Erfolg

braucht Ihre Ideen, unser strukturiertes Vorgehen und eine gemeinsame konsequente Umsetzung

• Existengründungsberatung mit Businessplan, Finanzierungskonzept und Gründungsfahrplan
• Gründercoaching mit Erweiterungs- und Festigungsstrategien zur Verbesserung der Unternehmensführung, des Vertriebes und der Betriebsergebnisse
• Strategieberatung zu Fragen des Unternehmenswachstums, neuer Unternehmensziele und der Entwicklung einer neuen Unternehmenskultur

Unternehmerische Finanzierung

braucht kluge Strategien, Zugang zu Fördermitteln, Bürgschaften, Kreditgebern und Investoren und eine optimale Planung

• Investitionsberatung mit Investitionskonzept und Finanzierungsplan unter Berücksichtigung möglicher öffentlicher Mittel und alternativer Finanzierungsformen, Begleitung bei der Kapitalbeschaffung und Unterstützung in den Verhandlungen
• Fördermittelberatung mit umfassenden internationalen Recherchen im Rahmen des Finanzierungsvorhabens, Unterstützung bei der Beantragung, der Mittelabrufe und Erstellung der Verwendungsnachweise

Unternehmerische Liquidität

braucht Planung, Kontrolle und Steuerung und ein stabiles und zielgerichtetes Liquiditätsmanagement

• Liquiditätsplanungen unter Berücksichtigung künftiger Investitionsvorhaben, Kapitaldienste und Unternehmenspotentialen
• Konzipierung und Umsetzung von Controlling- Maßnahmen zur Budgetierung, Kontrolle und Steuerung aller Finanzflüsse im Unternehmen
• Liquiditätssicherungsmaßnahmen zur Behebung von Engpässen

Unternehmens- und Personalführung

braucht ein modernes Verständnis von Mitarbeitermotivation, die Ideen und das Engagement sowie die Partizipation aller im Unternehmen

• Führungs- und Personalsituationsanalysen als Basis professioneller Prozessberatung in allen personalpolitischen Handlungsfeldern
• Personalentwicklungskonzepte und Workshops zur Verbesserung von Führung und Kommunikation im Unternehmen
• Optimierung von Arbeitsorganisation und Arbeitszeitgestaltungen im Sinne leistungsgerechter Entlohnungssysteme und einer besseren Vereinbarung von Familie und Beruf

Unternehmensnachfolge

braucht langfristige Planung, das konzeptionelle und persönliche Zusammenspiel von Ihnen, potentiellen Nachfolgern sowie Unternehmens-, Steuer- und Rechtsberatern

• Notfall- und Nachfolgeplanung, Auswahl und Coaching geeigneter Nachfolger sowie Finanzierungsplanungen für Nachfolger unter Berücksichtigung der Unternehmensinteressen
• Sicherung einer engen Zusammenarbeit zwischen den Betriebs-, Rechts- und Steuerberatern bereits in der konzeptionellen Vorbereitungsphase
• Übergabeprozessbegleitung zur Sicherung eines langfristigen und nachhaltigen Erfolges

Consulting zu den Themen:

• Krisenmanagement
• Qualitätsmanagement
• Projektmanagement
• Changemanagement
• Konfliktmanagement
• Interim Management

Supervision für:

• Unternehmensberater und Coaches
• Wirtschaftsprüfer und Steuerberater
• Rechtsanwälte und Notare
• Trainer und Personalberater

Drittmittelverwaltungen:

• Antrag, Abruf und Nachweis von Forschungsgeldern für öffentlich- rechtliche Einrichtungen wie Institute, Hochschulen und Universitäten
• Erstellung Planungskalkulationen und Änderungsanträge
• Erstellung Mittelanforderungen, Zwischennachweise und Verwendungsnachweise
• Ergänzende Verwaltungsarbeiten

Dienstleistungen für Steuerberater / Wirtschaftsprüfer:

• Erbringung von Hilfsleistungen im Rahmen der Mandate
• Erstellung von Verfahrensdokumentationen für Steuerberater, Wirtschaftsprüfer und deren Mandanten
• Erbringung von Dienstleistungen im Rahmen der Umsetzung der Europäischen Datenschutz- Grundverordnung